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风驰电卷 产品经理必知:沉没

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小编推荐理由:产品汪们日常的开发中经常需要算计到项目成本,而很多情况下我们都只算计到项目人力成本,而忽略沉没成本和机会成本。明白“沉没成本”,就不会被过去形成的存量绑架。明白“机会成本”,就不会被某种虚妄的构想绑架。而人生苦短,则是一沓越撕越少的支票本。 看到
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造因结果-产品经理必知:沉

悲伤不是我想要是结果,但却是我唯一的选择。

“围住神经猫”虽然是一个小游戏,但细细想来,其实也是一个很有意思、值得探讨的数学问题。 【长文,多图预警,慎入】 先抛出结论: 在原游戏的条件下,由于初始占有点的随机性,在考虑最坏情况下(如一个点都没占有),无法确保围住神经猫。但是,当棋盘扩展到一定程度时(N

专业的产品经理必知

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知乎上有人提问: 23 岁到 35 岁该如何实现资产增值?如何不陷入结婚生孩子买房的恶性循环中? 其面临的困境是: 1、我说说我身边的事吧,我哥哥每个月都要面对房贷,孩子的奶粉钱,高额的城市生活费,还有大一点的小孩也要上幼儿园了,总之我看来他陷进一个无底的生活
因为爱,我努力活成了你喜欢的样子,可我慢慢却发现,我们越走越远。是你的善变,还是我过于迁就。