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画个“圈圈”祝福你 产品小白在圈圈的实习感受 在人事YY姐的威逼利诱下，我实在无力抵抗T-T，直到现在我终于开始写这篇实习感受。本来当做是一项任务，转念一想，写东西可以反思和总结，可以打开一扇让别人认识自己的窗子，何乐而不为。 本篇实习感受结构大体如下
准确的讲，本文的标题应当是“应届毕业生如何搞定一个产品职位”。随着互联网浪潮的持续高涨，加之近年来张小龙、雷军等人被不断拥上神坛，产品经理这个听上去高大上的职位越发诱人。而对应届毕业生来讲，多数人面临着“入门无道”的困境。于是知乎上出现了许多关于此话题的讨论，
Henry Tsai 是 Airbnb 用户增长部门的产品经理，他带着我们走在 Airbnb 位于旧金山的新办公室里，对着 Airbnb 的新 LOGO 用了半个小时讲它们最近的品牌形象重塑。 这家估值几百亿美金的公司花了 1 年时间更换产品视觉形象：以前 A
小编按：近日传闻叮咚小区资金链断裂，算是给浮躁的社区O2O行业敲响了警钟，小编搜寻了下相关文章，吐槽的声音比比皆是，其中某文化发展集团创始人对叮咚小区进行了彻头彻尾的分析，且不说分析是否有理，但确实从叮咚小区定位、模式、推广、产品表达了自己的观点，同时提出了自
早报导语 不知道是不是抢 Nexus 的风头，就在苹果发布会即将召开之际， iTunes Store 出现了少见的疏漏。据 9to5mac 的报道，针对 iPad 的 iOS 8.1 用户指南上泄漏了苹果即将发布的新一代 iPad Air 和 iPad min
在做产品之前，看过一些书和网络博文.这些书或者网络博文里面讲到的如何抓取用户需求往往是这样说的： 1、贴近用户，做用户调研； 2、换位思考，了解用户； 3、构架X、Y轴，进行多维度的用户画像分析； 4、从用户场景进行分析； 5、etc 但在这几次的实际操作当中
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