魅族路在何方？拼死or作死？ | 雨云科-粽子绿外套，内包五味馅，香甜咸甘鲜，五味任你选；祝福虽简单，内含五心愿，福禄寿财喜，全到你身边。端午节到，愿你快乐每一天。
想说的：概念的东西讲的差不多，我们来说点工作中遇到的问题吧。我文章一般没有什么规律的，题材都是工作中或者其他人在工作中遇到的问题。然后想给大家提个醒，如果你觉得写的太浅没营养，或者写的太烂， 那请大神绕道。今天说UML跟业务流程、思维导图的用途。 另外顺便说下
《昆仑》里，梁萧问阿拉伯数学家，为什么要研究数学。 数学家回答：为了改变大河的流向，建造不朽的房屋。 腾讯推出的每一个产品，都是为了改变一条大河的流向。 QQ是一条大河，微信是一条大河，百度是一条大河，百度贴吧也是一条大河……大河所过，形成自己的生态，巩固自己
前几天看到市场部网推了这篇文章，当时被标题吸引进去看了一下。《用PM的思维做市场，地推22.3%的惊人转化率》，看完这篇文章，再看下文。 我有过做地推BD的经验，在这里我先不说看完这篇文章后我的结论，我在这里分享，我是如何的批判性地“看”一篇文章的。 因为篇幅
有传言说阿里注册了“双十一”，“天猫在媒体封杀京东。临近双十一放大招，绝对是蓄谋已久的要一举弄死京东东等等言论。 假如阿里获得“双十一”商标权的同时，也宣布只用于保护，不用来发起诉讼，那么会是一个什么样的场景呢？ 我看了看目前网上言论，大概有几种说法： 一说：
一、产品经理要求 1、了解人性 2、了解群体心理 3、产品经理像上帝一样，可建造系统，制定规则，让群体在系统中演化 4、提高自己的艺术品位、质量要求品位细节体验品位;作品而非产品;工匠而非设计师 二、了解人性 1、人是懒惰的 2、人是跟风的、别人都在用，群体link type=imagevnd.microsoft.icon href=image.woshipm.comfavicon.ico rel=shortcut iconmeta name=r
昨天打开微博，发现已经升级了到了新版，新版微博变化很大，第一感觉就是清爽了，但总也还感觉不习惯，毕竟上一版本的微博已经陪伴我两年。就像当初从功能手机换成智能手机那样，需要好一阵子的适应。但终究是要进步的，现在绝大多数人都在使用智能手机了，这种改变需要的是一个习
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