好领导应该学会问的5个问题 | 雨云科技有限公司

好领导应该学会问的5个问题 |

领导力,

作为一个好的领导者,不仅仅要为各类疑难问题提供绝妙的解答,同样也要学会提出一些有意义的问题。 从问问题中我们能够学到许多,学会提问是一个值得好好发展的职业习惯。提出问题不仅能够帮助我们增进知识和理解力,还能够让我们的团队更有凝聚力。从提问中所获取的答案不仅仅让
上帝从不抱怨人们的愚昧,人们却抱怨上帝的不公平。

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重规迭矩

好领导应该学会问-遗音余韵

  2014 年逐渐接近尾声,当我看到我身边的同事做出了多么惊人的成绩,同时还在新的一年绘制多么激动人心的蓝图的时候,我不由自主地开始想起创业一路上所遭遇的点点滴滴。它们汇聚起来后在我的脑海中形成了这样一个关键词:「恐惧」。 作为我们每个个体来说,我

贪生

创业者和投资人共有的 5 点恐惧 | 雨云科技有限公司

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福过

执行移动优先战略,先看看创业者给你的九条忠告 | 雨云科技有限公司

移动互联网取代PC互联网成为最新发展趋势。在此背景下,在移动端建立存在,不仅仅是一家公司的附加竞争力,反而是一种必须的举措。 当然,移动端和电脑端有着巨大的差别,这是公司在执行移动优先战略时必须注意的。在从电脑向移动设备的迁移过程中,许多因素被忽略了,给公司的

将勤

和创业公司相比,在Facebook做设计的体验有何不同? | 雨云科技有限公司

如果有一份初创公司的 offer 和一份大公司的 offer 同时摆在你面前,你会选择去哪里工作? 或许这是很多人曾经或现在面临的一个选择:大公司有不错的待遇,有更加细致的分工,有更为专业性的发展;可是初创企业看起来似乎更有吸引力,不仅能够全方位锻炼一个人的能

安土

创业,就是逼着你不得不做你所讨厌的事 | 雨云科技有限公司

你以为自己开公司就可以随心所欲,做有趣的事情,和自己喜欢的员工工作了吗?那你就大错特错了。 每个人在工作中都有热爱的部分。可能是与人沟通,电话销售或是制作精美的电子表格和 PPT,每个人都会有自己的喜好。但是相反的是,人们在工作中厌恶的部分,往往是工作中不可或

如泣

“极致”神话和产品观念 | 雨云科技有限公司

东东推荐:很多人、很多公司都在宣扬“极致”、追求极致,但在产品、在用户体验上追求“极致”真的一定就是对的吗?本文作者用他的切身经历谈了他对“极致”的理解。 多年前,当我还是一个初出茅庐、颇为青涩的程序员时,曾经有这么一段经历: 当时我们所在的公司有一款已经可用

以耳

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世界上只有一种真正的英雄主义,那就是在认清生活的真相后自然热爱生活。

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好领导应: 想陪着你一起逛逛超市,做做饭,看看电视,过属于我们的简单生活。