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【干货】我的
最近正在做新产品设计，心血来潮，总结一下我惯用的流程套路。 前期调研 首先，我得有一个方向，这款产品最重要的场景是什么，面向哪些受众，解决什么问题，解决思路又是
最近正在做新产品设计，心血来潮，总结一下我惯用的流程套路。 前期调研 首先，我得有一个方向，这款产品最重要的场景是什么，面向哪些受众，解决什么问题，解决思路又是
【干货】我的产品设计流程 | 雨云科技有-如果给你递一杯酒，我不会递给你桃花香，我要递你一杯烈酒，关于白酒的，告诉你冷水和沸水的区别，告诉你藏在酒里的情话。
东东推荐：移动互联网创业还需要做APP吗，做微信端有很大的好处，但是也有其限制性，请看下文叙述，你就可以找到答案。 虽然肉饼铺子这个微信自媒体开的很晚，而且更新也不活跃，但我其实曾经是微信非常铁杆的崇拜者。早在2012年腾讯组织的一次开发者内部讨论当中，我就坚
这两天经历了我所料未及的多次沟通，和多位年轻的产品经理多次的沟通，了解了很多自己原来不曾注意的新人职场能力提升过程，所以才有了昨晚的感叹，沟通能力，对于产品经理，尤其是产品新人，太重要，虽然，我会给公司的新人进行沟通培训，但在实际的工作中，总有无法顾及之处，此
春天是个开始，是复苏的时节。也是在这个时候，有幸参加了产品之夏第三期活动，希望借此活动打开我的PM之门。产品之夏第一周是在新奇、紧张、彷徨中度过的，收获也颇丰，现将这一周的总结如下： 以产品经理的思维武装自己，项目成员自我介绍之所得。 第一天，24名成员的自我
根据自己在产品工作中碰到的问题做一个总结，期望这样的总结能成为自己更优秀的垫脚石。也许它们让一些人看来有些幼稚，但是每个人的成长都是螺旋上升的，没有人可以直接造第三层楼。 会议主持 产品经理每天有开不完的会是很正常的。那么如果是自己主持一次会议，第一，与会人员
原文是skillshare联合创始人兼CEO Michael Karnjanaprakorn的文章。文章指出，绝大部分的内部问题都是因为缺乏沟通，强调了充分沟通的重要性。上级对下级要沟通，重点在于灌输企业愿 景和方向，下级对上级也要充分沟通，这是管理好上级的手
今天想到一些，不一定细微，不一定高效有用。从设计师的角度，我提供一些自己认为对自己有用的习惯。欢迎大家提供更多。 1，尊重同事 在公司环境，同事天天见到，无论是新同事还是老同事，无论是资深的领导、专家，还是新入职的毕业生，我们都要足够尊重他们。 因为每个人都有
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