为什么选择我们？
前两天写了一篇有关于微商的文章，结果引得无数“微商”们不干了，纷纷表示要问候艾瑞克的祖先们，这里艾瑞克表示你们太客气了！先说说为什么本文一开头，艾瑞克为什么要给“微商”这两个字加上引号。 在上一篇《泼一盆冷水：熟人生意早就不存在，微商根本是个伪概念》一文中，
躬蹈矢石
快乐给了你，寂寞给自己
觥筹交错
都说母亲是最伟大的，但是在母亲的背后一直有一个人在支持着她，他是我们的榜样，他也一直关心着我们，父亲节快到了，让我们一起为亲爱的爸爸祝福吧！
悬车致仕
本来呢？想今年咸鱼翻身的，结果——粘锅了。
为什么企业口口声声说重视
这个话题说起来比较沉重，但却是很多公司都曾经遇到或者正在面对的问题。这些年经历过很多，很多教训都是血淋淋的，有些是我犯过的错，有些是公司在这方面吃过的亏，我总结出来，认不认同并不重要，如果认可请多提防下，如果不认同，可以一笑了之。 运营的工作很细碎，很多公司的
一个优秀的社群是怎样运营
本篇文章将围绕群组（社群）的管理和发展，说说楼主的一些体会和总结。 湿货：社群的那些事 One：什么是（社）群 社群，自古便有“人以类聚，物以群分”之说，更有“三个以上的禽兽相聚而成的集体”之释意。 社群，简单来说即是一群人的集合，他们有明显且共同的社交属性（
没有运营资源，如何让产品
首先明确一个观点：好产品是运营出来的！！！ 如果是没有运营资源，我们可以想办法。是去向公司申请更多支持，还是拓展新资源。如果是不想投入运营资源，觉得不需要运营，期望通过零运营的方式获得产品成功，基本是不可能的。 首先来梳理一下运营资源包括哪些？白崎认为分内部外
