增哥导读:招聘几乎是所有互联网创业公司最头痛的事情,找到一个优秀又适合的人才并不比找到一个完美的人生伴侣要来得轻松。创业公司怎么才能在合适的时候找到合适的人才呢?著名的硅谷孵化器 Y Combinator 的主席 Sam Altman 给出了他的一些意见、经验
投资就是投人。你在PEVC圈问投资人,他们大抵都会这么给你说这一条。 这句话当然有一定的道理。一家公司的早期,特别是在“天使轮”、“A”、“A+”的时候,还面临很多不确定的因素。投资人要来投资,除了商业模式,行业前景外,基本都是冲着人去的。很多投资人栽跟头,link type=imagevnd.microsoft.icon href=image.woshipm.comfavicon.ico rel=shortcut iconmeta name=r
上班3个月、6个月、1年、3年貌似都会成为非常重要的节点,在那些时刻你会纠结是不是应该换个工作环境了。换还是不换?这其实并没有哈姆雷特思考生存问题那么艰难。5大迹象,来判断自己是否该离开这份工作了。 无论你今年多大、来自什么背景、有什么样的成就,你都会被在职业
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