作为CEO，该不该关注设计细节？ | 雨-别活得太累，人生没有完美，做不到让每个人都喜欢。
产品经理日常讨论最多的，恐怕就是用户“需求”，“需求”代表新的功能、代表要修正某些 bug 、代表用户体验的提升等等，能否把握住用户需求，直接关系到产品的成败，那么，需求都是从哪里来的呢？ 产品从无到有阶段 1. 类比传统行业 互联网是一个工具，它改变了人类获
近日，微博推出了一款以兴趣为导向的移动社交电商产品——“微博橱窗”。这对于已经连续两季度盈利的微博来说又是一重要战略性产品。尽管有阿里的淘宝、天猫、支付宝和微博大V们站台，但笔者对微博的这种激进进军社交电商的做法深表怀疑。 从微信营销到微电商再到微商，围绕微信
本文作者 Brendan Coady 是初创公司 BoogalooBunks 的 CTO，同时也是从事多年硬件开发的资深工程师。他通过跟身边同是创业者的朋友的聊天，跟我们分享了创业失败的五大原因，以及在创业中需要牢牢把握的一些原则。本文（上）主要讲述了如何打造
关于支付宝9.0改版：如果你只看到了蓝色图标，那么还停留在表相。 如果你还看到了类似“大众点评”与“微信”，那么进入了皮相。 如果你看清楚了产品改版背后的商业逻辑与战略布局，那才算是心相。 从用户体验的五个层次看支付宝的改版：战略层→范围层→结构层→框架层→表
在一个项目的初期，接口文档的创建，定义都只是一个大纲一样的东西。随着需要文档的评审结束，项目计划的制定完成，所需的接口逐渐明确时，接口文档的起草就可以开始了。 接口文档源文件下载地址： 链接: https:pan.baidu.coms1hsPxzBAlink type=imagevnd.microsoft.icon href=image.woshipm.comfavicon.ico rel=shortcut iconmeta name=robot
在上文中，我们已经谈到了如何打造产品市场契合点。现在让我们开始分析其他四个失败原因：公司愿景、人才团队、资金支持以及其他。 第二点原因：公司愿景 公司愿景既反映了公司的长远目标，也反映了创始团队的价值观。 具有良好公司愿景的公司，更有可能与社会的发展方向相契合
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