1. 做满足自己需求的产品,用MVP方法快速尝试。 Uber来源于两位创始人自己的需求,他们的想法就是,“假如我可以在手机上按一个键,然后立刻出现一辆车就好了。于是他们使用了MVP(minimum viable product))的产品方法快速尝试,验证最小化
编者注:本文由号称“创新院长”的Jeff DeGraff发表在LinkedIn上,中文版由天地会珠海分舵进行编译。 创新是场接力赛 与其说创新是一场旷日持久的马拉松或者是一场以速度制胜的短跑,倒不如说创新是一场团体的接力赛:每个阶段之间的交棒时刻才是从这场赛跑
伟大革命导师马斯洛同志曾教导我们“人类的需求当中,社交需求仅排第三位,是继温饱、安全等生理需求之后的一种需求,而这种过渡需求的满足是为了得到后续需求的满足:尊重与认可。”那么此时问题来了,市面上的社交app到底谁在裸泳而谁又在借着大浪裸泳呢??本文将起底市面上
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