产品原型,一个在互联网产品领域必须要认真对待的词,当产品团队进行完初期的产品机会评估(即对产品的需求大约有多大),就要进行产品原型的设计。而在这个环节,一些产品团队常进入的误区是PM去吭哧吭哧设计产品原型,然后设计和开发磕个瓜子等原型出来! 一个聪明的产品经理
先上结论: 平台型产品经理(技术领域)对接开发与测试团队,负责产品架构、产品设计、功能实现; 业务型产品经理(商业领域)对接市场与运营团队,负责需求发掘、产品管理、后续运营。 这样的划分,是对产品经理这一岗位的细分,对职责的进一步明确,以便充分发挥各人所长。
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