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解构外卖两巨头:饿

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分析O2O应用我从三个方面入手:产品设计,服务和市场。 产品设计 两者在产品架构上基本一样,只是饿了么将更多的功能进行了稀释细化将他们独立并提升了权重,一方面是配合饿了么更加多样的营销活动,二来是为后期发展进行了布局。美团的产品架构上则轻了很多,更懂得取舍和专
一轮秋影转金波。——辛弃疾《太常引·建康中秋夜为吕叔潜赋》

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十年老站-解构外卖两巨头:饿了

这个世界并不会在意你的自尊,而是要求你在自我感觉良好之前先有所成就。


什么是O2

O2O本质上只是一种营销的思维方式,一种能够以互联网式的思维方式来考虑新的竞争力

Uber如

人民优步非常厉害,把原本滴滴快的占据的中国市场打下半边天,我们看看一下Uber如

创业如何回

前段时间,突然在知乎上看到这样一个问题: 不禁感叹:现在的“民科”真是牛逼! 他


一张图读懂UBER | 雨云科技有限公司

早上看到消息,说美国家政O2O鼻祖 Homejoy 倒闭了,感概颇多。 Homejoy 也算是打“共享经济”擦边球的的O2O了。任何共享经济模式下的产品都要面对六大难题:“建立信任”、“培养用户习惯”、“应对监管”、“保证供给的平衡”、“如何冷启动”。 本文是

网易云音乐凭什么做到1亿用户? | 雨云科技有限公司

网易云音乐自推出后,用户数量增长很快,前几天宣布已经有了1亿用户。虽然和几个传统巨头酷狗、QQ音乐等还有较大差距,但是网易云音乐能在这么短的时间内吸引这么多用户,而且用户普遍反映较好,也确实可圈可点。 网易云音乐到底是靠什么吸引到这么多用户?本文就和大家探讨分

丁一卯二

我能想到最浪漫的事,就是看你一人慢慢变老。

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