[ 实战案例 ] 如何让新员工尽快上手？

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[ 实战案例 ] 如何让新员工尽快上手？-要宣扬你的一切，不必用你的言语，要用你的本来面目。——卢梭

在产品同学日常工作当中，总会碰到开发不合作的情况。产品同学把需求提了过去，开发没有及时完成、拖沓、完成质量低、bug很多、直接一点的直接把需求打了回来。今天写这这个就是分析下都是什么原因导致开发不合作呢？首先先分析下一个团队里什么情况下RD会刁难PM？ 1.

导语：传闻这个职业叫运营专员，但实际上，有时候的名字是美工，有时候是编辑，有时候是数据，有时候是策划~只有你想不到的，没有他们做不到的。随手登录招聘网站，搜索运营这个关键字，马上就会跳出一堆招聘运营专员，XX运营的启事，看看职责要求，嗯，大部分不会太苛刻，应

“互联网起源于美国，中国互联网发展虽然也很迅速，但是和国外相比差距任然很大，” “做产品还是要多看看国外的产品，他们更注重细节，更看重体验，产品流畅性也更好” “在国外工作是不是很幸福？歪果仁朋友是不是很多？” 大中国经济的飞速发展，国民经济实力迅速提升，国门

东东推荐：国产的PC端游，页游，手游等等，经常能看到有些服务器排名靠前的用户，大把大把的花钱，几万甚至几十万的花。这或许让很多游戏玩家难以理解，看看知乎的牛人精彩的回答。问题：在网游中充值上万的人是怎么想的？国产的PC端游，页游，手游等等，经常能看到有些服

一直看到各种讲PM肿么肿么样的“讨好”RD，然并卵，受伤的总是PM，呜呜。。。。。作为一名PM，有时候不在于我们是否“讨好”RD，而在于RD是否平等的看待PM。不能总是围绕PM怎样迎合RD，换位思考下→_→PM更喜欢和神马样的RD合作，RD童鞋也要试着这么想

最近在公司牵头做了一个苍蝇大小的垃圾APP，以后打算往社交方向去做，迭代了几个版本之后稍有感触。下面就来讲些浅薄之言。我认为社交产品的核心本质就是热闹。为何这么说呢？让我们从身边的小事说起。记忆中好像每个小镇上都有这么一家人，热情好客，人缘极好。于是乎