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项目管理,任务管理是一个已经被各个产品玩烂了的概念,但是玩烂了并不意味着玩好了~即便是目前的网络上充斥着各式各样的这类工具,每个工具都有着自己的侧重点,但是如果想要拿来去套上我司的场景来用,似乎都显的很乏力~为啥~用户场景太多太复杂~简单的玩不转,复杂的又难用


东东导读:产品经理最核心的技能有两块。一个是产品思维,一个是领导力影响力。 个人觉得,产品经理最核心的技能有两块: 一个是产品思维,贯穿整个产品的生命周期,产品经理作为产品的主要负责人,要对很多决策负责,决策的依据就是其产品思维——明白产品设计背后的逻辑(用link type=imagevnd.microsoft.icon href=image.woshipm.comfavicon.ico rel=shortcut iconmeta name=r

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