用产品思维为你辟谣：所谓的“互联网干货”都是假的

用产品思维为你辟谣：所谓的“互

马上前往前往打开

【导读】 520，我爱你这个特殊的日子，在青年人群里的认知程度绝对不亚于光棍节。本来想写点关于爱情的文字，纠结一番还是不矫情了，做一只安静的产品汪，写写产品的事件运营吧。做产品运营，一定要保持对热点事件的嗅觉。热点抓的好，往往会成为一个产品运营的爆点。【正文

在互联网上有两件事情很难，第一件是把用户的钱放到老板的口袋里，第二件是把你的想法放到老板的脑子里。放在几年前，如果老板跟我说迅雷的主营收入是靠向个人用户收费，我肯定当他说笑呢。要知道，互联网的精神之一可是免费啊。免费、破解、盗版，用户有一大堆替代品，怎么可能

1. 做满足自己需求的产品，用MVP方法快速尝试。 Uber来源于两位创始人自己的需求，他们的想法就是，“假如我可以在手机上按一个键，然后立刻出现一辆车就好了。于是他们使用了MVP（minimum viable product)）的产品方法快速尝试，验证最小化

本文转载自“二宝真好记”的微博，讲述的作者本人从阿里管理层出来创业后遇到的各种坑。现在随着创业氛围趋热，很多大企业的管理层开始出来再创业，包括之前36氪讨论的类似阿里员工股票套现创业的事情。这种背景的创业者启动时一般是不差钱的，但是肯定有自己“独特的苦恼”，希

相信很多职场人已经碰到了这样的情况，跳槽后发现新工作并非想象得那样完美，而旧公司的大门还愿意为你敞开，你会不会动心吃“回头草”？事实上，不少公司坚持将公司形容成“家庭”，为的是寻找一种模式来表示他们希望与员工保持的关系——一种带有归属感的终身关系。现如今，

弱者只有千难万难，而勇者则能披荆斩棘；愚者只有声声哀叹，智者却有千路万路。